記
１．機構改革・人事異動の狙い
（１）組織の活性化および強化を図るため、専任局次長を新たに3人据えるなど次代を担う管理職の育成を主眼に
人材を配置する。
（２）報道制作局「ネット戦略部」を経営本部に移管の上、名称を「ネット戦略室」に変更し、全国的な広がりを
見せる「南海放送アプリ」のさらなる普及推進など経営判断と直結するコンテンツ制作を加速させる。
（３）営業局の「文化事業部」と「営業部イベント担当」を一体化させて「イベント推進部」を新設し、
営業・イベント・放送3部門の連携強化や迅速な情報共有・意思決定を図る。
（４）技術局の「技術統括部」を「技術管理部」と「制作技術部」に分割し、責任体制をより明確化させ、
よりスピーディーかつ綿密な業務の遂行に努める。
２．働き方改革
働き方改革を強力に推し進めるため、総合企画局内に「働き方改革推進チーム」を設置する。
全局・全支社の管理職クラスをメンバーに配置し、健康経営やワークライフバランス実現に向け諸施策を展開していく。
３．人事異動の規模
3月1日付異動発令の規模は、総勢54名（兼務辞令含む）
内訳は、管理職41名（昇格13名）、一般社員13名
以上