記
１．機構改革・人事異動のねらい
（１）健康経営の観点から職場環境の改善を主眼として、組織の強化と活性化、次世代リーダー育成を推進する体制づくりを目指す。
（２）経営本部、営業本部、メディア本部、報道制作本部の4本部体制とし、各部門の責任の明確化と業務体制の強化を図る。
（３）メディア本部にテレビ局・ラジオ局を設置し、両メディアの総合力充実を図る。
また、ラジオ局にはラジオ業務部とラジオ制作部を置き、一体となってラジオ改革を更に深化させる。
（４）報道制作局にネット戦略部を新設する。ラジオ・テレビの基幹メディアとネット・ＳＮＳ部門のクロスメディア展開を
図りながら、ネット制作部門をラジオ・テレビ制作に次ぐ第3の柱とするべく、基盤の強化と事業の発展を目指す。
（５）技術局の制作技術部門は技術統括部に一元化し、より効率的でマルチな人員体制を目指す。
（６）総合企画局社会貢献委員会に えひめ国体推進室を設置し、今年開催される第72回国民体育大会および第17回全国障害者
スポーツ大会の成功に向け、番組等を通じた貢献活動を推進する。
（７）総合企画局社会貢献委員会に総合コンテンツ戦略室を設け、経営戦略として高水準のコンテンツ制作を目指すとともに、
海外向けコンテンツの制作とプロモーション、地域に貢献するコンテンツ制作体制の充実を図る。
２．人事異動の規模
（１）3月1日付異動発令の規模は、総勢58名 （兼務辞令含む）
内訳は、管理職39名（昇格12名）、一般社員19名（昇格4名）
（２）4月1日付異動発令の規模は、総勢8名 （採用辞令含む）
内訳は、管理職5名（昇格1名）、社員採用（試用）3名
以上